绿维文旅认为,在红色旅游开发运营的过程中,特别是针对革命老区的旅游项目,要在深入挖掘、科学分析评价红色旅游资源的基础上,合理有效地规划、开发和经营红色旅游产品及线路,适当提高红色旅游的市场化程度,建立红色旅游、红色教育的品牌体系。
要使红色旅游撬动更大规模的市场,获得政府层面大力支持的同时激发更多游客的自发前往和消费行为,开发运营主体应从文化内涵、产业融合、基础设施建设、文化展示创新四个角度进行突破。
一、文化内涵方面
革命老区的历史文化是红色旅游开发的灵魂所在,要对中国共产党创建、红军长征、抗日战争等重要历史时期的历史事件和文化内涵进行系统的梳理和解读,以红色文化为主题串联起区域内的旅游资源,从而形成主题鲜明的红色旅游线路和目的地品牌。
二、产业融合方面
红色旅游的开发要突破单一的景点或场馆架构,站在区域综合发展的角度,以泛旅游产业体系为引擎,构建旅游业与影视、教育、商业、娱乐、农业、生态等相关产业融合发展的格局,使红色旅游成为促进经济发展、惠及民生的带动性产业。
三、基础设施建设方面
要遵照国家相关部委的各类方案要求,在文物保护的前提下,重点加强红色旅游活动所必需的旅游公路、步行道、露天停车场、供电线路、供排水线路、旅游厕所、消防安防设施、垃圾污水收集设施、展陈场馆改造等基础设施建设,开展必要的环境整治,最大程度地满足红色旅游景区及目的地的接待要求。
四、文化展示方面
当代的旅游者,特别是青、少年旅游者与战争年代相隔较远,静态的场馆观光和单一的导游讲解难以引起游客的共鸣,因此,红色旅游开发的过程中,要创新文化展览形式,利用影视、实景演出、AR导览、角色扮演、互动游戏、文创体验、文化活动等方式,在保证安全和庄严基调的前提下,迎合游客求新、求奇的心理,对红色文化进行更加立体鲜活的展示,使游客在穿越时空的体验中更加全面地感悟红色文化的魅力和可歌可泣的革命精神。
绿维文旅红色旅游案例
在绿维文旅主持编撰的《贵州瓮安猴场会议陈列馆设计》中,项目组以红军长征为主线,抓住猴场会议“上承黎平会议,下启遵义会议,是中国革命转危为安的重大会议”这一重要特点,在产品开发过程以“转折”二字为主线,将整个展区分为了“运筹帷幄战黔中”“峰回路转见黎明”“沧海桑田话今朝”三大部分。



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