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投融资研修班:企业融资战略案例解析【企业培训网】

2016-06-17 来源:软广

企业融资战略(Corporate Finance Strategic) 融资战略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合,融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力,而且还影响企业的偿债能力和财务风险。

是一家上市公司(华夏建通 600149)


该上市公司准备开发和运营一个数字化社会服务网络系统,即基于网络运行和终端设备服务的公用和 社会事业收费资源集合的服务平台,以及所搭载的资讯和广告服务。该项目刚刚完成项目可行性研究和试点区域的示范建设,该公司期望融资或募集资本迅速在国内 各主要大中型城市形成渠道垄断和市场垄断,切断后来投资者、模仿者的生存机会。   该上市公司在股市继续募集资本(增资、扩股、发行债券等)的机会很小,信贷融资能力较强,但是 短融长投难以奏效。该公司对项目市场目标明确,但对于项目的投资运作以及融资规划模糊。投融资研修班


该项目运营计划的业务涉猎范围过于宽泛所导致的投资人对于项目盈利 能力和竞争力的担忧,同时项目概念松散,缺乏符合投资需求的简单明了的概念描述,市场定位也缺乏可操作性。现有的融资运作机构不能凝聚成为一个团队力量, (居然以所谓建立融资后备队伍的方式寻找资金来源)缺乏和不具备融资的知识能力和操作经验,企业旧有的体系、派别与文化遏制形成新的、强有力的经营文化。

该项目的设计(概念集合)人员在项目推广和资金募集过程中,竭力讲述和渲染该项目的广阔前景, 特别是该项目终端上所能够搭载的延伸服务,因而大大弱化该项目的核心投资价值和竞争力,即庞大而快速的现金流量和相捆绑的金融产品和服务。因为,投资人看 到的是项目投产后的价值、盈利能力和现金流,以及在此基础上的安全退出保障,对于将来的市场空间和拓展领域、行业,不是私募投资者所关注的。 

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