您当前的位置 :主页 > 中华财经网 > 要闻 >  正文
投稿

艺赛旗隆重宣布RPA8.0免费试用,开启行业生态新模式

2019-01-11 17:31:57 来源:今日商讯www.prtoday.cn
数千封邮件,几分钟之内机器人全部帮你发送完毕……

数千笔报税工作,机器人一个小时全部处理完毕……

凌晨,机器人自动统计海外证券相关数据,并汇总成报表,第一时间发送给客户……

机器人按照规则,30分钟内,帮HR核算完1000多名Sales的佣金…… 
 
      以上这些,都是RPA技术现在就可以帮助我们实现的工作场景。在未来,RPA会和其他人工智能产品一样,走入到每个人工作生活场景中,它会把工作任务提前分配好,并实时帮我们完成。

      RPA就像“虚拟伙伴”或“虚拟员工”一样,它会帮助我们实时搭建基础性工作环境,并帮助我们完成简单、重复、繁琐的工作。而我们自身,就会有更多的精力去创造更有价值的工作。

      但如何能用最直接的方式,让更多的人,特别是技术人员接触RPA,率先使用? 

      提升RPA的普及度

      中国传统软件类产品销售,很多都是采用传统垂直渠道销售模式,从生产到终端,要经过业务洽谈、POC、招投标、实施等等诸多环节。一个项目的部署,往往要经过较长时间,而我们产品的技术使用者,往往处于环节的末端。这样,产品的普及度往往略显滞后。

      艺赛旗作为国内首家提供RPA产品的专业厂商,8.0版本免费试用的推出,冲破了传统销售模式的藩篱,方便了技术人员,让他们能更快速结合业务场景使用RPA,让企业和技术人员获得了最大实惠。

      使用“低门槛”,技术“高壁垒”

      现在人工智能产品日益普及,但对于普通人来说,我们或许接触过,但将人工智能作为一个工具,并且根据我们的实际需求,将工具进行优化和调整,并最终为我所用。这样的人工智能产品为数不多,而RPA就可以做到。

      艺赛旗RPA在后台,完成了大量的命令封装,让终端的试用者可以最简洁,最快速的嫁接终端业务。并且,艺赛旗RPA一直加大在产品研发上的投入,RPA已经迭代至8.0版,伴随界面流畅度、模块封装、适用场景的日臻完善,终端用户的操作也变得日益简单。

      界面更“美”:RPA8.0的后台,使用了国际流行的“画布式”设计风格,界面更美;

      线条更“美”:在流程衔接上,支持拖拽和划线方式,让逻辑业务链接更加的顺畅;

      封装更“美”:我们将各种命令完成封装,很多步骤地方都可以采用选择的模式;

      使用更“美”:在艺赛旗官网就可以直接下载RPA8.0进行免费试用,无需单独申请License。
      技术生态圈

      艺赛旗推出RPA市场至今,从(Support)技术专家,到(Training)培训,从 (Forum)平台化论坛, 到(Process Transformation)流程转型,已逐步搭建了“业务生态圈”,并且正在逐步打造“STFP技术生态圈”。

      在艺赛旗RPA的市场高速发展中,我们也接触到大量的优秀的中小企业客户,他们迫切的需要RPA来帮他们解决流程自动化难题,而艺赛旗的“技术生态圈”的搭建对中小企业有着积极的意义:很多中小企业,在技术人员培训、业务场景设计等方面拥有资源不多,而艺赛旗可以利用技术、实施等资源优势,用最直接、最快速的方式帮助中小企业。

      全面开放试用的方式,是搭建“技术生态圈”的第一步,也是最关键的一步, 目前艺赛旗围绕“技术生态圈”的搭建,已经建立了多级的培训体系,并实施了证书评级制度,在未来我们将结合线上公开课、RPA交流社区建立更全的“技术生态圈”,推进RPA实现更多的落地实践。

      民族品牌之光

      当今世界,已经进入第四次工业革命浪潮,各国都已经认识到人工智能是现在国家之间竞争的关键战场。对于中国而言,人工智能对缓解人口老龄化压力,促进经济结构转型升级,实现可持续发展战略,有着至关重要的作用。在和众多客户接触过程中,很多客户都倾向于和民族品牌合作,这无疑是给予像艺赛旗这样的优秀人工智能企业,继续前行的极大动力。

      作为一个中国的企业,艺赛旗也有责任和义务为中国的人工智能产业发展贡献力量。RPA8.0版本不仅仅满足了众多大型企业的需求,也为广大中小企业带来了福音,期待RPA在中国的发展,期待人工智能产业在中国的发展。

(正文已结束)

免责声明及提醒:此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎!

责任编辑:雪豹
TAG展示
网站简介 - 联系我们 - 营销服务 - 本站历程 - 版权声明 - 网站地图
Copyright.2002-2015 中华财经网版权所有 本网拒绝一切非法行为 欢迎监督举报 如有错误信息 欢迎纠正